Русский
English
Анонс спецвыпуска «Россети» №3(26) журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» за сентябрь 2022 года
Главная тема спецвыпуска: Новые кадры для новой энергетики. В журнале собраны материалы, в которых специалисты компаний Группы «Россети» делятся опытом решения задач кадрового обеспечения:
- способы привлечения молодых специалистов;
- современная система профессионального отбора и последующего контроля;
- необходимые обучающие программы и технологии обучения;
- нефинансовая мотивация персонала;
- социально-бытовые условия, оснащение, экипировка;
- нормирование труда с учетом новых требований.
Из обращения временно исполняющей обязанности заместителя Генерального директора по управлению персоналом ПАО «Россети» Юлии Кузнецовой к читателям:
«…Перед компаниями стоят задачи как по эффективному текущему кадровому обеспечению, так и покрытию перспективных потребностей новой энергетики. Задачи решаются по двум направлениям — развитие компетенций собственных работников и привлечение высокопотенциальных кадров. И для развития компетенций работников компаний, и для работы на внешних площадках по подготовке и привлечению кадров, обладающих необходимой квалификацией, прежде всего важны требования к персоналу, закрепленные профессиональными стандартами. Задача по развитию отраслевой системы профквалификаций и компетенций с учетом приоритетных направлений технологического развития отраслей топливно-энергетического комплекса, обеспечения ее интеграции с системой профессионального образования закреплена Энергетической стратегией Российской Федерации на период до 2035 года. В рамках ее исполнения Группа «Россети» является разработчиком десяти профессиональных стандартов по ключевым видам деятельности электросетевого комплекса, актуализируемых на регулярной основе с учетом внедрения новых технологий…»
Спецвыпуск находится в открытом доступе.
Содержание:
Подготовка новых кадров ПАО «Россети Северо-Запад» как основа успешной деятельности предприятия
Ключевым моментом управления человеческими ресурсами является реализация эффективной кадровой и социальной политики предприятия. В данной статье показаны основные направления работы ПАО «Россети Северо-Запад» в области подготовки персонала и взаимодействия с образовательными организациями. Работа в данном направлении позволяет обеспечить поддержание компетенций персонала на требуемом уровне, осуществлять подготовку новых кадров, поддерживать позитивный общественный имидж компании.
Комплексная подготовка и отбор персонала, занятого в работах под напряжением
«Россети Урал» — компания, осуществляющая транспорт электроэнергии по электрическим сетям напряжением 0,4–220 кВ и технологическое присоединение потребителей к электросетям на территории Свердловской, Челябинской областей, а также Пермского края. Численность персонала составляет 15 тысяч человек. С 2022 года в компании активно внедряется технология выполнения работ без снятия напряжения с электроустановок, выполняемых с прикосновением к токоведущим частям, находящимся под рабочим напряжением, или на расстоянии от этих токоведущих частей менее допустимого (работы под напряжением или РПН) на ВЛ (ВЛИ) 0,4 кВ в распределительной сети напряжением до 1000 В.
В настоящее время возникла необходимость изменения подходов к обучению персонала организаций. Обучение в корпоративном учебном центре является наиболее успешной формой организации профессиональной подготовки сотрудников компании ПАО «Россети Волга», позволяющей сформировать новые или повысить имеющиеся профессиональные компетенции как для отдельного работника, так и организации в целом. В статье рассматриваются способы развития персонала в различных условиях на основе создания модели процесса профессионального обучения, основанной на использовании практико-ориентированной технологии.
Повышение квалификации персонала
В статье описывается разработка и внедрение в филиале «Россети Урал» — «Пермэнерго» проекта «РОСТ-5» (Развивайся-Обучайся-Совершенствуйся-Тренируйся), позволяющего повысить уровень знаний нормативно-технической документации и квалификации персонала без длительного отрыва от производства и привлечения специализированных организаций, оказывающих данные услуги.
В статье рассказывается о современном учебном комплексе ПАО «Россети Ленэнерго». Полигоны и корпуса, укомплектованные современным энергетическим оборудованием, которые позволяют тысячам специалистов повысить свою квалификацию. Обучение дает работникам электросетевых компаний комплекс знаний и навыков, необходимых для участия в переходе энергетики к новому технологическому укладу. Сам процесс обучения построен с использованием современных методик, наибольшее внимание уделяется выполнению практических заданий, а программы обучения адаптированы под потребности электросетевого комплекса.
Использование виртуальной реальности в процессе подготовки персонала в ПАО «Россети Центр»
Технологии виртуальной реальности входят в перечень приоритетных технологий, предусмотренных программой «Цифровая экономика Российской Федерации». Утверждена соответствующая дорожная карта развития сквозной цифровой технологии «Технологии виртуальной и дополненной реальности». В настоящее время применение технологий виртуальной реальности активно развивается как в Российской Федерации, так и за рубежом в различных отраслях промышленности как средство повышения качества подготовки производственного персонала и закрепления навыков выполнения технологических операций
Поколение Z: головная боль или драйвер развития?
Сегодняшние выпускники образовательных организаций высшего и среднего профессионального образования в области энергетики, согласно популярной сегодня теории поколений, являются так называемыми представителями поколения Z (зеты, зумеры) и сейчас они активно приходят в организации отрасли для трудоустройства. Согласно теории и наблюдениям специалистов «Россети Московский регион», они заметно отличаются от предыдущих поколений. В этой статье разбирается, в чем их основные отличия и как с ними работать, чтобы избежать «острых углов», сопровождающих смену поколений.
В статье рассмотрен вопрос привлечения молодых специалистов на примере филиала ПАО «Россети Сибирь» — «Кузбассэнерго — РЭС». В целях повышения активности взаимодействия, а также привлечения научного потенциала вузов к решению вопросов эффективности работы электросетевого комплекса ПАО «Россети Сибирь» в филиале реализуется разработанный план мероприятий по вопросам инновационного развития. Рассмотрен процесс привлечения молодых специалистов.
